Evaluación de desempeño

SED, es una herramienta y metodología que nos permite objetivar y homogeneizar la actuación de cualquier profesional que quiera llevar a cabo el correcto desarrollo de una evaluación del desempeño, mediante una aplicación en entorno Web.

• NEGOCIA INTERNET, conjuntamente con Psicólogos Empresariales han desarrollado SED, de tal forma que su empresa pueda disponer de un Sistema Estándar con un diccionario de competencias generales, desglosadas en comportamientos objetivos, aplicables a cualquier organización o, disponer de un sistema de Evaluación del desempeño completamente a medida de sus necesidades, adaptado a los criterios de desempeño que se aplican en su organización.

Una vez determinados los objetivos y competencias clave que su compañía quiere evaluar, nuestro sistema informatizado SED, le permitirá estar actualizado y hacer un seguimiento acorde a los objetivos y necesidades de su organización.

SED PERMITE:

• Disponer de los datos relevantes de manera rápida, objetiva y fiable, con un sistema de información propio y diferencial.

• Que el profesional de RRHH pueda acceder a evaluaciones y resultados múltiples de forma automática en entorno Web.

• Tener una metodología que se caracterizará por la velocidad y claridad en el proceso de implementación y con gran facilidad de uso.

• Interpretar y comparar automáticamente los datos, en informes fácilmente imprimibles, preestablecidos o diseñados según las necesidades de la empresa.

CARACTERISTICAS

• Definición de Perfiles de Usuario: la herramienta permite crear distintos perfiles de usuarios, en dependencia del mayor o menor acceso que queramos otorgar a cada uno en el uso de la herramienta. Mediante un sistema de Log-in+Contraseña cada usuario accederá a la aplicación y podrá realizar sus evaluaciones.

• Alta del proceso anual de evaluación: permite configurar la duración global del proceso, así como administrar los plazos asignados para cada fase (definición de objetivos, seguimiento y evaluación final).

• Carga de Datos: nutre a la herramienta con los datos organizativos de plantilla actualizados, como información principal de la aplicación.

• Configuración de los Grupos de Evaluación: el sistema permite definir manual o automáticamente (en función del archivo de carga de datos) el árbol de evaluación organizativo. A cada evaluador se le asignará por tanto sus evaluaciones a realizar

• Definición de la ficha de Evaluación: la aplicación permite a los administradores configurar tantas fichas de evaluación diferentes como considere (p.e. una por puesto tipo). También se puede funcionar con una ficha estándar para toda la organización.

• Definición de objetivos: permite al usuario evaluador concretar los parámetros de desempeño (objetivos) por los que va a valorarse la actuación de los evaluados

• Evaluación: es la funcionalidad operativa principal. Cada evaluador rellena en un formato cómodo y atractivo la evaluación de sus colaboradores. Puede además revisar las evaluaciones pendientes y las ya realizadas.

• Informes Individuales: que permiten visualizar en pantalla e imprimir cada ficha de evaluación individual.

• Informes Agregados: que agrupan la información por cada evaluador, o departamento, o delegación, o puesto… reflejando puntuaciones medias y desviaciones

• Informes Comparativos: que agrupan la información y luego la comparan entre distintos evaluadores, distintos centros, distintas delegaciones… reflejando puntuaciones medias y diferencias.

• Junto con otras funcionalidades internas, propias de la gestión del administrador, que facilitan el funcionamiento adecuado y efectivo de la herramienta.

ASPECTOS CLAVE

Evaluar objetivamente las contribuciones individuales:

• Elimina las opiniones y posibles juicios de valor sobre el trabajo de cada profesional y permite medir objetivamente su aportación con respecto a otros profesionales en el mismo puesto.

Involucrar a las personas en los objetivos:

• Los trabajadores que conocen cuales son los Criterios de éxito en su puesto, pueden Participar de una visión común y orientar sus esfuerzos de una manera integrada con los criterios de toda la compañía.
  

Crear una comunicación entre Evaluador (jefe) y Evaluado (empleado):

• Un sistema transparente, genera una dinámica de confianza y veracidad en la Comunicación. Igualmente genera una mayor responsabilidad de los mandos en el desarrollo y seguimiento de sus Equipos.
  

Identificar el grado de adecuación Persona/Puesto:

• Permite detectar ámbitos de desarrollo o potencialidades de futuro, ayudándonos a definir planes de acción o formación a medida, más eficaces y rentables, o a proponer acciones de mejora específicas.
  

• Comunicar, homogeneizar los criterios culturales y formas de hacer en Nuestra empresa:

• Por medio de la definición de comportamientos diferenciales del negocio, definimos nuestros Valores y los hábitos y actitudes que diferencian a nuestros profesionales y nuestro Servicio de los de la competencia
  

Sustentar una política de formación, promoción y retributiva aceptadas:

• Una vez que es implementada la Evaluación del Desempeño, las políticas de formación, promoción y retributivas a ella vinculadas son mejor aceptadas por los trabajadores, por relacionarse con la responsabilidad del puesto y con las aportaciones individuales al éxito de la empresa.
  

Tipos de Soluciones S.E.D.:

• S-100s. Solución estándar BÁSICA. Estructura basada en objetivos cuantitativos y cualitativos. Diccionario estándar de competencias e indicadores de comportamiento de PESA. Generación de informes estándar adaptados a la estructura de la plantilla de la empresa.

• S-200ª. Solución estándar ADAPTADA. Misma estructura que la solución básica, pero incorporando específicamente el diccionario de competencias de nuestro cliente. Generación de informes basados en las competencias específicas de la empresa y adaptados a la estructura de la plantilla de la empresa.

• S-300d. Solución de DESARROLLO. Permite añadir nuevas funcionalidades o módulos (formación, planes de acción, etc) si así lo requiere nuestro cliente. El sistema puede ser diseñado con el modelo de Competencias PESA o el del cliente.

• S-400p. Solución PROYECTO. Para aquellas empresas que necesitan o quieren diseñar y desarrollar su modelo general de desempeño, con los criterios y/o competencias clave, que dará como resultado una Solución de Desarrollo online mediante aplicación WEB totalmente adaptada a su organización.